一種是低價需求，不管翻譯質(zhì)量只要低價。這類需求甚至有人主動提出：“你們用機(jī)器搞搞就行”，當(dāng)大連翻譯公司對此提出質(zhì)疑時，反被懟：“錢都給你了，都不敢干，你們還能干什么？”
這類需求不是證件類翻譯，證件類再怎么低價，也是有底線的，但是這類通常是一些科技類的文件翻譯，迄今用途尚不明確。但是300多頁，只給幾千塊錢，讓人脊梁骨發(fā)涼。
作為大連翻譯公司的一員，大連信雅達(dá)翻譯見過廣告公司轉(zhuǎn)包的文件翻譯-價格極低，但是那是有邏輯作為心理預(yù)期的：一些客戶為了方便講翻譯業(yè)務(wù)包含在內(nèi)大包給廣告公司，自己圖個安逸，做個甩手掌柜的，但是他們不知道（或許知道），雁過是要拔毛的；翻譯質(zhì)量是需要自己人掌控滴！所以接到這類轉(zhuǎn)包的翻譯工作我們是有思想準(zhǔn)備的。但是主動獻(xiàn)身的屬實讓人不解！
還有一種就是半抱琵琶半遮面型的，雖然不松口降低翻譯質(zhì)量的底線，但實際上卻在鼓勵大連翻譯公司這么做，也許這種殺傷力更大一些吧，得到暗示的翻譯公司只會愈演愈烈吧。
第二類就是注重翻譯質(zhì)量的，這類主要企業(yè)的產(chǎn)品介紹翻譯，說明書翻譯等，這種又分為兩種情形：
1.要求翻譯質(zhì)量，但是不舍得花錢，于是采用半自助方式，在壓低大連翻譯公司的報價后，自己安排專門人手監(jiān)督、審校，想通過這種方式獲得物美價廉的翻譯服務(wù)，但是殊不知只是一廂情愿罷了，價格被壓倒極致的翻譯工作，不要說正規(guī)的大連翻譯公司不會接，即便是一些邊緣的科技公司接單了，也會流出利潤空間，用降低翻譯質(zhì)量的方式彌補(bǔ)差價，因為根基是壞的，任你怎么校對都是于事無補(bǔ)的。你要求翻譯公司修改，對方也會去做，但是修改后的稿件路數(shù)是不變的，結(jié)果只是能事不了了之。
就算修改的翻譯稿件達(dá)到了要求，因為委托翻譯方也搭上了人手、時間等成本，翻譯降價的所得根本彌補(bǔ)不了虧空。畢竟你有自己的業(yè)務(wù)，那才是本職的、創(chuàng)造價值的根本，越俎代庖，自己去做飯，只能是亂了章法。
2.一旦選好大連翻譯公司，全權(quán)將翻譯工作交給對方，只能大連翻譯公司提供合格的稿件，然后將翻譯稿無縫對接入自己的工作大局，這是社會分工合作的完美形式，也是代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、讓產(chǎn)品走向國際的高明做法，而且這類翻譯業(yè)務(wù)通常是甲方不砍價，完全信任翻譯公司。
但是對翻譯公司的要求極高，一般是要經(jīng)過重重考察的。我們大連信雅達(dá)翻譯公司就經(jīng)常承攬這類翻譯業(yè)務(wù)，特別是大連的高檔設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)品說明翻譯。
一上這種翻譯需求的兩級分化局面的形成絕非一日之功，有需求才有市場，存在即是道理，但是有一點作為大連翻譯公司不能忘記：那就是，從你敢低價我就更低質(zhì)的翻譯敷衍中嘗到甜頭的翻譯公司勢必降低翻譯質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，放棄翻譯力量的班子建設(shè)，而忘記初心，隨波逐流，從被放任而走向了放縱！最終失去了自我，退化掉翻譯功能，成為了一個可悲的拷貝從業(yè)者。
